Renforcer la clarté organisationnelle
en cascadant l’information systématiquement aux employés
en ayant un cadre de gestion efficace (suivi, réunions, rôles et responsabilités)
en maintenant la cohérence à l’embauche, gestion de la performance et sysèème de compensation
Les moyens n’ont pas besoin d’être compliqués afin d’assurer une bonne exécution rapide et durable.
Il faut mettre en place un cadre simple des gestion, s’assurer que les exécutifs et les employés sont alignés sur les mêmes objectifs. Il faut parfois sur-communiquer ce qui est fondamental à l’organisation. Le ‘walk the talk’ est essentiel.