Créer de la clarté organisationnelle

Une organisation saine minimise le risque de confusion en clarifiant :

Sa raison d’être

Ses valeurs comportementales fondamentales

Ses caractéristiques et son unicité

Ses stratégies

Ses objectifs communs de l’équipe

Les rôles de chaque membre de l’équipe

La clarté organisationnelle ne consiste pas seulement à choisir les mots justes pour décrire la mission, la stratégie ou les valeurs d’une entreprise; il s’agit de s’entendre sur les concepts fondamentaux qui les animent.

C’est important parce qu’il fournit aux employés à tous les niveaux d’une organisation un vocabulaire commun et un ensemble d’hypothèses sur ce qui est important et ce qui ne l’est pas. 

Plus important encore, il leur permet de prendre des décisions et de résoudre les problèmes sans supervision constante et les conseils des gestionnaires. Essentiellement, la clarté organisationnelle permet à une entreprise de déléguer plus efficacement et d’autonomiser ses employés avec un véritable sentiment de confiance.

Objectifs thématiques : quel est l’objectif de cette période ?

Principaux objectifs stratégiques : Quels sont les principaux secteurs qui se rapportent à cet objectif, et exactement ce qui doit être atteint ?

Métriques : Quelles sont les mesures en cours qui permettent à l’organisation de garder le focus?